Hirnfreundliche Arbeitsgestaltung für Führungskräfte

Hirnfreundliche Arbeitsgestaltung

Als Führungspersonen jonglieren Sie mit verschiedensten Aufgaben und Tasks, Ihr Tag ist oft schwierig planbar und Sie sind mit zahlreichen Entscheidungen konfrontiert. Planen, entscheiden, strukturieren: Dies sind drei der Aufgaben unseres Hirns, die am meisten Ressourcen brauchen.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Ihr Hirn funktioniert und wie Sie seine Ressourcen effizient und optimal einsetzen können. Sie überdenken Ihre persönliche Arbeitsgestaltung und analysieren ihr Zeitmanagement aus Hirnsicht.
Sie tauschen sich mit anderen Führungskräften über deren Arbeitsmethoden und die Kunst des Delegierens aus – es gilt: voneinander und miteinander lernen!

Seminarerfolg
Nach diesem Seminar kennen Sie Ihr wichtigstes Arbeitswerkzeug etwas besser: Ihr Hirn. Sie kennen seine Möglichkeiten und Grenzen und können Ihre Arbeit, dank diesem Wissen, vorausschauend und effizient gestalten. Sie haben Ihre Arbeitsgewohnheiten als Führungsperson kritisch analysiert und wissen, wie Sie diese bei Bedarf ändern können. Sie haben Ihr persönliches Zeitmanagement so optimiert, dass Sie Führungsaufgaben optimal wahrnehmen können und beherrschen die Kunst des richtigen Delegierens.

Zielgruppe
Führungskräfte aller Stufen

Themen

• Einführung in die Arbeitsweise des Hirns
• Energie- und Ressourcenmanagement des Hirns
• Best Practice-Austausch: Mit welchen Methoden priorisieren und strukturieren Führungspersonen ihre Arbeit und die tägliche Informationsflut.
• Analyse der eigenen Arbeitsgewohnheiten als Führungskraft und Methoden zur nachhaltigen Veränderung ungewünschter Arbeitsgewohnheiten
• Aufdecken und eliminieren der persönlichen Zeitfresser im Arbeitsalltag
• Supertasking: Welche Aufgaben können kombiniert und gleichzeitig erledigt werden, wann klappt Multitasking nicht.
• Hirngerechtes Delegieren: Was es aus Sicht des Hirns zu beachten gilt

Bemerkung Die gängigen Methoden der Arbeitsmethodik (Eisenhower-Matrix, Paretto-Prinzip, ALPEN, etc.) werden in diesem Seminar als bekannt vorausgesetzt.

Leitung
Oliver Renggli
Kommunikations- und Leadership-Trainer

Dauer
2 x ½ Tag

Daten 2017
5. April und 7. Juni

Zeit
8.30–12.30 Uhr

Ort
Bildungszentrum 21
4055 Basel

Kosten
CHF 400.–

Organisator: Zentraler Personaldienst (ZPD) Base

 

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